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关于环境工作的第三方意见

第三者意見交換会様子

后藤敏彦先生和azbil集团环境负责人

特定非营利活动法人 可持续发展日本论坛代表理事 后藤敏彦先生对azbil集团的环境工作给出了第三方意见

人类社会选择在2015年转型。即2030议程(SDGs)的采纳和巴黎协定。SDGs在目标13的气候变化中体现了与联合国气候变化框架条约的关系,这两者就像是一对孪生兄弟。

SDGs的正式名称是“改变我们的世界(Transforming):2030年可持续发展议程”。议程中还说“为了使世界 走上(shift)持续、弹性(sustainable and resilient)的道路,我们决意紧急采取必要的大胆的变革手段。”

巴黎协定称“在保持远低于2℃(well below 2℃)的同时,力求控制在1.5℃以下。”2018年10月8日公布的IPCC的1.5℃特别报告书中阐明了2040年前后将上升1.5℃,在2050年前实际排放量达到0的必要性。

这些暗示了作为快速转型的风险,今后全球政策和法律风险将会提高,对于贵公司业务来说,这种状况是绝好的事业机会。

要想抓住事业机会,可以考虑2件事。

一件是尽快宣布脱碳。例如,签署RE100、取得SBT(Science Based Targets)认证或者参与气候变化主导权。为了不成为“染匠的白色裤裙”(比喻随时都可以去做的事情,反而更容易被忽视),应该采取主动。

另一件是各部门通过确定SDGs169目标中的风险,将如何与事业机会相关联作为自己的事情进行检查,并列入中长期事业计划中。特别是采购部门需要着眼于供应链(上游)的风险和机会,营业部门需要着眼于供应链下游的风险和机会。

为了充分利用转型,希望通过自下而上、自上而下的合作来制定和公布“希望成为的样子(抱负)”。这些还关系到对TCFD(气候相关财务信息公开特别小组)劝告的积极应对。

通过公司内部会议也有所了解,各项工作稳步推进。虽然阿自倍尔也致力于物联网/人工智能相关工程师的培养,但从我个人角度来看从2017年开始社会上的物联网/人工智能技术已经逐步投入使用,期待着更进一步的发展。这是一种主动变革的重要工具。

虽然女性活跃不在一朝一夕,但是为了创新(创造性破坏),多样性是必不可少的,而且如果多样性管理不顺利反而会阻碍生产性。这部分信息我想再获取一些。还有研究认为,董事层女性不超过2人的话,就不会有效果,这一点需要进行讨论。

虽然之前的环境措施非常出色,但如上所述,绝好的商业机会正在扩大,为了不错过这些机会也要付出更高层次的创造性努力。

由役员自己在报告书中陈述的方式挺好,如果能将现场工作人员也编辑进去,将有助于提高参与意识。

写在综合报告书中,虽然很好,但在日本有些误解。统一投资者财务和非财务的综合思考很重要,这是希望其具有简洁的故事性。而且,为了增加ESG投融资,需要大量的CSR(ESG)信息。要求通过册子和网页的并用,进行充分的信息公开。希望在下一年度后进行编辑时,能给您提供一些参考。详细数据也可以考虑作为资料篇刊登在网络上。

見える化システム

可视化系统

温熱環境実験室

温热环境实验室


特定非营利活动法人 可持续发展日本论坛代表理事 后藤敏彦先生

サステナビリティ日本フォーラム代表理事 後藤敏彦氏

人物简介

  • 特定非营利活动法人 可持续发展日本论坛代表理事
  • 环境监查研究会代表干事
  • 认定NPO环境经营学会会长
  • NPO日本可持续投资论坛理事/最高顾问
  • (一家公司)Global Compact Network Japan理事
  • (一家公司)绿色金融推进机构理事
  • NPO地球观察研究所日本理事
  • (一家公司)环境伙伴会议理事
  • 地球系统/伦理学会常任理事
  • Network for Sustainability Communication代表干事
  • (一家公司)Association for Resilience Japan推进协议会理事等
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  • 环境管理规格审议委员会EPE小委员会委员
  • 环境省//信息公开基础整备事业WG主席
  • 中日韩环境部长会议(TEMM)附设中日韩环保产业圆桌会议(TREB)团长
  • 环境交流大奖审查委员会委员
  • 环境报告指南2018年版 解说书等制作研究会委员 等
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  • 东京大学法学系毕业
  • 除所著《环境监查入门》(共著)外,还进行了很多演讲