with azbil
azbil MIND
提供残障人士可以安心工作的场所为社会做出贡献

获得日本国家认证的“Monisu认证”,
致力于扩大接受集团外业务的委托
为了促进智力残障人士的雇佣,1998年2月成立的阿自倍尔山武善义于2024年4月获得日本厚生劳动省实施的“Monisu认证”。该公司积极为残障人士营造可以安心工作的环境,同时积极承接来自azbil集团外的业务,推动残障人士通过业务实现自立与社会参与。
迎来成立第27年的推动残障人士雇佣的特例子公司
阿自倍尔山武善义株式会社作为阿自倍尔株式会社(当时的山武霍尼韦尔株式会社)雇佣智力残障人士的特例子公司,于1998年4月在日本神奈川县的阿自倍尔藤泽技术中心成立。该公司有着独特的历史背景,它在阿自倍尔创立90周年纪念时举办的创意大赛“Create21”中,由员工的提案作为契机成立。 公司不仅为智力残障人士,甚至精神残障人士提供了工作机会,还以根据每个人的特性来提升个人技能、促进自立和社会参与为使命。
2009年,公司在日本神奈川县的伊势原工厂(现已并入同县的湘南工厂)设立了分厂,2011年在湘南工厂内设立了分厂。目前,在藤泽技术中心和湘南工厂共有38名阿自倍尔山武善义的员工,他们从事与azbil集团事业运营相关的业务。具体工作内容包括:邮政物品的收发、快递和制造零部件的接收、装订、空气净化器的维护、工厂废弃物的回收/分类/拆解、绿地的维护管理、生产线上的生产辅助、产品开发中的实验数据记录支持等多个方面。近年来,作为推动工作方法改革的一环,azbil集团也在加速业务环境中的无纸化,扫描纸质文档并进行电子保存的工作量急剧增加。在社会整体数字化进程中,业务内容也在不断变化。
负责员工指导和管理的工作人员有8名,均为从阿自倍尔借调的人员。由于公司也是 诞生于阿自倍尔员工的创意,因此指导负责人对员工有深入的理解,并且非常关注员工的成长,这些因素直接促进了有效的指导。另一方面,员工通过实践高质量的工作展现了成果。与残障员工之间建立了良好的关系,这成为公司持续扩大业务和增加雇佣的关键因素。




通过自我评分明确的公司优势与课题
阿自倍尔山武善义于2024年4月获得日本《促进残障人士雇佣等相关法律》(《残障人士雇佣促进法》)下的“优良中小企业残障人士雇佣认证制度”(通称“Monisu认证制度”)。该制度是针对在促进和稳定残障人士雇佣方面表现出色的中小企业,由日本厚生劳动大臣认证的制度。获得认证的企业将作为当地残障人士雇佣的榜样进行公示,通过此方式将有望推动整个地区的中小企业推进残障人士雇佣工作。
希望获得Monisu认证的企业必须向地区劳动局提出申请,并通过面谈和文件审查,确保符合所有认证标准。其中一份文件就是将自己公司实施的措施内容及其成果,以及信息披露相关详细评估标准项目汇总的评估标准自我评分表(以下称为自我评分表)。自我评分内容需要通过第三方评估或明确的证据来客观证实,因此申请准备需要大量的精力。阿自倍尔山武善义于2023年10月访问神奈川劳动局并接受面谈,通过多次文件确认手续后,成功获得认证。
为取得认证所作的努力,使该公司能够明确 自身的优势和需要改善的课题等。具体优势之一是其雇佣情况。在azbil集团中,涉及法定残障人士雇佣率*1计算的5家日本国内公司(阿自倍尔、阿自倍尔山武善义株式会社、阿自倍尔商社 株式会社、阿自倍尔金门株式会社、阿自倍尔TACO株式会社)整体的残障人士雇佣率达到了2.63%,超过了法定残障人士雇佣率2.5%的要求(截至2024年6月1日)。这一成就的实现,阿自倍尔山武善义做出了重要贡献。员工在职时间极高,平均工龄超过了15年,也有员工自公司成立以来就一直在职已经满50岁等,员工的留存率高也是公司的优势之一。在该公司,残障员工的工作时间也与其他阿自倍尔员工相同(7小时55分钟)。作为雇佣残障人士的企业,由于工作时间长工资也高,并且会发放奖金,这些待遇也促进了员工的动力和高留存率。想必这些因素在Monisu认证中获得了高度评价。
另一方面,显现出来的课题是,需要强化相关机制,例如促进员工自立和自我提升的制度等,支持未来与地区社会共生的机制,或帮助员工在公司长期工作的机制。为此,该公司采取了应对措施,将员工的地区参与和交朋友的娱乐补助金制度化。此外,公司还设立了自我提升补助金制度,鼓励员工通过运动健身房增进健康、在电脑教室学习以及获得其他资格等自我学习的机会,支持员工的健康身体建设和技能提升。这两个制度都已于2024年10月开始实施。

藤泽公共职业安定所所长(左)向阿自倍尔山武善义株式会社大冢社长(右)颁发认证通知书
以获得认证为有效依据,旨在加强来自集团外的业务承接
阿自倍尔山武善义获得Monisu认证的目的之一是加强外部业务的承接。通过获得认证,获得官方授权的评价不仅有助于在内部打造残障人士可以安心工作的环境,还能使工作场所更加活跃,激发员工的工作热情。
另一方面,外部来看,获得认证证明公司拥有优秀的残障人士雇佣机制,这对承接来自azbil集团外的业务也具有有利的支持。最终,这将形成一个良性循环:员工积极工作,从外部公司也能获得订单,从而提高公司的业绩,并获得招聘新人才所需的资金。
在获得Monisu认证之前,阿自倍尔山武善义就已经从运营运输船的日本邮船株式会社的关联公司接手了一项业务,即在汽车出口用的车辆固定绳索(捆绑带)保修期结束后,将其切割并送往回收燃料的再生企业进行处理。我们也非常期待获得Monisu认证能够进一步扩大来自集团外企业的订单。
未来,阿自倍尔山武善义将继续致力于打造适合智力残障人士和精神残障人士发挥作用的工作场所,在积极推动业务扩展的同时,进一步扩大员工的雇佣,以更大程度地促进残障人士的雇佣,为社会做出贡献。
专家访谈
神奈川劳动局
职业安定部 职业对策课
在日本,残障人士雇佣促进法规定企业必须雇佣与残障人士雇佣率相当的残障人士人数。2023年的法定雇佣率为2.3%,但神奈川县内民间企业达到法定雇佣率的比例为46.6%。未达标的企业中约90%是中小企业,当前雇佣进展缓慢。
此外,近年来精神残障人士的求职者数量增加,但与身体残障人士相比,企业方面对精神残障人士的理解还未提高。Monisu认证制度旨在促进对残障人士雇佣的理解和关注,并通过为致力于残障人士雇佣的企业提供社会性回报以促进雇佣。
劳动局和公共职业介绍所作为推进残障人士雇佣的厚生劳动省的下属机构,联合地区相关机构,帮助有残障的求职者就业,并通过向企业提供人才推荐及各类指导支持,推动残障人士的雇佣。对于未达到法定雇佣率的企业,公共职业介绍所会进行指导,但对从未雇佣过残障人士的企业而言,缺乏相关经验。因此,公共职业介绍所提供“面向企业的团队支持”,根据企业的需求,从残障人士雇佣的准备阶段到录用后的稳定阶段提供一体化支持。
此外,针对在企业工作的人员,我们举办了“精神和发育残障人士工作支持者培训讲座”,旨在帮助他们加深对精神障碍和发育障碍的理解。
我们也会举办面向企业的残障人士雇佣促进研讨会,并邀请获得Monisu认证的企业分享他们的实践经验。
人们对Monisu认证制度最为期待的是,它能够促进对残障人士雇佣的理解并提高其普及度。目前,神奈川县有23家获得Monisu认证的企业,但不仅是企业,许多残障人士及其家属、学校等仍然不知道Monisu认证。因此,我们计划向这些群体传播Monisu认证企业的举措,进一步推动残障人士雇佣的普及。
在日本,2026年法定雇佣率将提高到2.7%,而此举将适用于员工为37.5人以上的企业,因此将有更多的企业承担雇佣义务。此外,已经雇佣残障人士的企业,未来也将面临随着雇佣扩展而出现的职业领域开发和人口老龄化等新课题。在这种意义上,我们非常期待阿自倍尔山武善义能够继续推动他们已经在推进的老龄化和职业提升等方面的先进举措,并在残障人士雇佣方面能够成为榜样,今后进一步加大这方面的努力。

获得Monisu认证的公司可以使用的标志
- *1: 法定残障人士雇佣率
根据促进残障人士雇佣等相关法律(残障人士雇佣促进法),民间企业、国家和地方公共团体必须雇佣与规定的残障人士雇佣率相当人数以上的残障人士。规定用人单位有义务雇佣一定比例以上的残障人士。