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azbil MIND
利用本公司股票实施人力资本强化措施，提升员工敬业度
通过引入员工持股分配制度J-ESOP-RS，
员工与公司齐心协力，共同致力于提升企业价值
在azbil集团，我们将“强化人力资本”定位为重要经营战略，推行兼顾员工身心健康与工作成就感的“健幸经营”模式。作为其中的一环，阿自倍尔正在推进旨在促进员工持有本公司股票的“员工持股分配制度（J-ESOP）”以及“信托型员工持股激励计划（E-Ship®）”的引入与修订工作，进一步完善福利制度。这些制度旨在通过提升员工对公司作贡献的积极性，实现企业价值的可持续提升，同时也有助于员工的资产积累，期望为其退休后的生活提供一定帮助。
通过完善以福利制度为基础的持股计划，实现人力资本的战略性强化
azbil集团将人才视为创造企业价值的源泉，员工与公司齐心协力，以提升企业价值为目标，推进“强化人力资本”战略。这是azbil集团为持续成长为对社会具有价值的企业，并为构建可持续发展社会做出贡献而开展的举措。azbil集团于2019年发布了作为这一理念基础的“azbil集团健幸宣言*1”，明确了公司与员工携手合作，积极致力于营造舒适且便于工作的职场环境以及促进员工身心健康的立场。目前，这些举措已发展为旨在实现well-being的措施，并持续得到强化。
作为“强化人力资本”举措的一环，阿自倍尔株式会社引入了“员工持股分配制度（通称：J-ESOP［股票分配型ESOP*2］）”以及“信托型员工持股激励计划（通称：E-Ship®*3［员工持股会处置型ESOP］）”，以实现公司与员工的共同可持续发展 。这些作为福利措施的一部分，旨在促进员工持有本公司股票，阿自倍尔正在积极推进相关制度改革。2017年，启动了向员工分配本公司股票的“J-ESOP”计划，并从2025年起，将这项制度修订为“J-ESOP-RS*4”。此外，2022年还启动了基于员工持股会机制的“E-Ship®”制度。
同时引入这两种ESOP制度的企业并不多，可以说这体现了公司对提升员工敬业度和向员工回馈利益的强烈意识。通过这一机制，员工可以持有更多本公司股票，树立主人翁意识，与公司共同致力于公司的成长。此外，这些制度也受到了股东和机构投资者的积极评价。
通过引入新制度J-ESOP-RS，以股票形式回馈员工的贡献
“员工持股分配制度（J-ESOP）”作为一项随着企业价值提升而回馈员工的举措，自2017年5月起开始引入，是由公司以激励措施向阿自倍尔全体员工分配本公司股票的一种制度。受阿自倍尔委托的信托银行预先从市场采购将来分配给员工的股票，并接受和管理阿自倍尔持有的本公司股票。这项制度是将由信托银行管理的股份，在未来分配给全体员工。
在2017年引入初期的J-ESOP中，采用的是根据员工的工作业绩等工资及奖金金额等因素，每年一次向员工发放积分的机制。在员工离职之前，“积分”会逐年累计并管理。然后，根据累计的积分数量，在员工离职时分配相应的股票。
此后，于2025年4月将制度修订为”J-ESOP-RS”。在新制度中，根据工资和奖金的发放金额，每月会发放积分，从在职期间开始基于累计的积分，每年分配一次“股票”。分配的股票将在设有转让限制的账户中进行管理，虽然在离职之前无法出售，但即使股票附带转让限制，其所有权仍归员工所有。因此，员工可以根据所分配的股票数量，从在职期间开始享有分红权利，持有单股单位（100股）以上的员工还可以作为股东行使表决权。通过这一制度，期望增强员工对公司的主人翁意识及提升企业价值的意识，并从股东的视角加深对公司成长和经营的关注与理解。
此外，“J-ESOP-RS”在员工离职时将统一解除本公司股票的转让限制，因此被视为离职收入。因此，由于属于离职所得扣除的适用范围，对员工而言，相较于工资所得，其税负将会有所减轻。
激发员工为提升企业价值做出贡献，同时也促进自身资产的积累
通过这样的举措，向员工分配股票具有多种好处。首先，如果公司业绩良好股价上涨，员工持有的股票价值也会增加，从而提高工作积极性。此外，员工能够切实感受到自身的努力与成果反映在企业价值上，从而培养对公司经营和成长的主人翁意识。员工在成为股东之后，不仅会加深对公司经营状况及社会评价的理解，也会更加意识到自身行为对整个企业所带来的影响。这种意识的转变还有助于加强公司治理和提升合规意识，从而促进形成规范行为扎根的企业文化。此外，员工通过持股参与资产累积，不仅可以减轻对未来的担忧，在获得经济保障的同时，更能从精神层面获得满足——意识到自己正为一家受社会认可的“优秀企业”贡献力量。
这样，阿自倍尔通过推行员工持有本公司股票、提升企业价值和完善福利制度的举措，来增强员工的敬业度，从而构建一个员工与企业共同成长、提升企业价值的良性循环机制。此外，为了进一步回馈员工，阿自倍尔还引入了名为“E-Ship®”的激励计划，作为员工持股会制度的新举措。该举措的详情，将在《azbil MIND 通过员工持股会制度的新激励机制，进一步培养员工参与经营的意识》一文中进行详细介绍。
※E-Ship®是野村证券株式会社的注册商标。
※本文中介绍的制度仅适用于阿自倍尔株式会社，不适用于集团公司
- *1：健幸宣言
azbil集团于2019年7月，将包括工作方法改革和推进多样性等为确保员工健康且充满活力工作的综合举措定义为“健幸经营”，并发布了“azbil集团健幸宣言”。 - *2：Employee Stock Ownership Plan（ESOP）
这是一种以企业出资的资金为原始资金收购本公司股票，并作为激励措施向受益对象的员工分配本公司股票的机制。 - *3：Trust-Type Employee Shareholding Incentive Plan（E-Ship®）
由野村证券株式会社和野村信托银行株式会社参考美国广泛采用的员工持股制度ESOP而开发，是日本首个运用员工持股会机制所打造的面向员工的激励计划。 - *4：Japanese Employee Stock Ownership Plan- Restricted Stock（J-ESOP-RS）
这是一种分配制度，旨在通过向员工分配在一定期间内限制转让的普通股票，使员工能够与股东站在同一立场，追求企业价值的可持续增长 。 - ※本文为2025年5月28日发布的日文版文章的译文。
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