关于环境工作的第三方意见
基于SDGs实现植根于可持续发展的地球环境的well-being
～所有员工以新思维描绘的“未来蓝图”～
株式会社Cre-en 代表取缔役会长
薗田 绫子女士（左）
阿自倍尔株式会社 执行役员常务
azbil集团创造工作（well-being）负责人
武田 知行（中）
阿自倍尔株式会社 执行役常务
azbil集团环境负荷改革负责人
石井 秀昭（右）
社会对“well-being”的关注度越来越高。尤其是现在，越来越多的企业开始转向well-being经营，为员工、客户以及利益相关者的持续的幸福做出贡献。在这次由阿自倍尔举办的“环境演讲会”上，我们邀请到了株式会社Cre-en的创始人、累计为约900家日本国内企业的可持续发展咨询和报告等的企划制作提供支援的薗田绫子女士，关于应该如何实现植根于可持续发展的地球环境的well-being进行了说明。在同时举行的研讨会上，参加活动的阿自倍尔员工各自描绘了展望2040年的未来蓝图，并通过逆向规划探讨了实现该蓝图所需的创新。在随后举行的第三方对话中，azbil集团环境负荷改革负责人、执行役常务石井秀昭，azbil集团创造工作（well-being）负责人、执行役员常务武田知行与薗田女士进行了对话。
“环境”是支撑人们的well-being的根本
石井：首先，请您谈一谈“well-being”本身的含义，以及目前围绕它的发展趋势是怎样的。
薗田：“well-being”一词本身是指“身体上、精神上以及社会上的良好状态”，一般认为最初是作为“健康”的定义在1946年通过的世界卫生组织（WHO）的宪章中使用，并以此为契机得到了普及。例如，SDGs（可持续发展目标）所示的其中一个目标也提出了“Good Health and well-being”（良好健康与福祉：确保所有年龄段的所有人的健康生活，促进福祉），但原本的定义更为广泛。
此外，2021年的世界经济论坛（达沃斯会议）以“大重构”（The Great Reset）为主题，即“为了一个更美好的世界，重新审视和更新我们社会和经济的各个方面”，提出了重新思考人们的well-being的必要性。现如今，从世界范围内的动向来看，将well-being作为与GDP同等的经济指标的国家和地区正在不断增加，这是基于经济活动是社会和自然界等其他因素一部分的观点，并从“健康”“生活水平”“自然环境的质量”“劳动保障”“市民的政治参与”等多方面指标进行衡量。
与此相关，在全球可持续性的相关研究中，世界著名科学家约翰·罗克斯特伦博士就SDGs的17个目标，揭示由“环境”“社会”“经济”三个层次构成的“SDGs婚礼蛋糕模型”，其基础是我们生命的源泉——环境。简而言之，可以说环境是支撑人们well-being的根本。
出处：Stockholm Resilience Center“The SDGs wedding cake”
武田：总而言之，有了环境才会有社会，才会有经济。迄今为止，资本主义社会的价值观总是以经济优先的想法为中心。今后，除了追求经济效果以外，我们还需要与全世界的人们共同保护环境。这是保障我们子孙后代舒适生活的关键。简而言之，基于well-being的考虑也就是基于环境的考虑。那么，日本国内围绕well-being的活动情况如何呢？
薗田：在日本国内，政府的2021年版“骨太方针”（日本经济财政运营和改革的基本方针）中也明确规定了“为政府的各种基本计划等设定well-being相关KPI”，在中央省厅的公共政策领域中，有32项基本计划设定了与well-being有关的KPI。另外，2023年度版中还加入了“促进地方政府应用well-being指标”的记述。例如，富山县设定了独自的well-being指标，以及在实现数字田园都市国家构想的基础上积极地量化和可视化地区幸福度等诸如此类的活动。
当然，这种围绕well-being的社会动向对企业经营也产生了很大的影响。越来越多的企业正在转向以平衡工作与生活、促进多样性和包容性、提高员工敬业度等为中心的well-being经营。例如，牛津大学商学院的一份报告显示，员工well-being程度越高，意味着员工表现更好，公司绩效更高，未来发展前景更好。当然，股票市场的表现也会更好，可以说对well-being的投资将成为今后企业取得成功的关键。
期待推进有益于地球环境的自动化
武田：在今天举行的研讨会上，每4名参加人员组成一个小组，各小组在“逆向规划”的讨论中描绘了面向未来2040年的“最好的未来”和“最坏的未来”两种蓝图，并讨论了实现最好的未来需要如何创新，以及阿自倍尔的测量和控制技术会带来怎样的价值。此次研讨会上，我想各位参加人员都得到了各种各样的启示。无论是在对今后的地球环境的思考上，还是在阿自倍尔面向2040年的业务开展上。薗田女士还有什么特别注意到的地方吗？
薗田：令我印象最深刻的是，在最好的未来蓝图中，许多小组选择了“没有战争的世界”和“世界和平”作为关键词。俄罗斯和乌克兰的冲突、以色列和加沙之间的武力冲突等围绕战争的话题确实成为了每天新闻中的重要话题。我自己也在各种各样的企业举办同类型的研讨会，但从来没有遇到过此类关键词被大量提出的情况。这意味着阿自倍尔的员工们对社会有着很高的敏感度，以更广泛的视角带着问题意识度过每一天。当然，从well-being的观点来看，这也是很重要的，我认为这样的背景是贵公司在业务创新创造方面的优势。
武田：阿自倍尔从一开始就将工作方式改革、促进多样性等综合举措定义为“健幸经营”，开展各种措施让员工能够健康地、充满活力地工作。我们认识到阿自倍尔是社会的一员，解决社会面临的课题，推进事业发展是我们的成长领域。在这种认知下，通过社会贡献让企业成长起来，并在这个过程中实现员工的well-being，进而强化人力资本投资。并希望以此类经营的良性循环为目标。
肩负创新创造重任的年轻人才
薗田：azbil集团提出的理念是“以人为中心的自动化”，但是从well-being的观点来看，我认为不仅仅是“人”，还应该明确加上azbil集团的理念中提到的“对地球环境的贡献”。例如，前面提到的罗克斯特伦博士们就用“行星边界”一词指出了人类通过农业、工业和商业等活动利用自然资源、破坏森林和海洋的同时，也因影响自然环境而面临地球的极限。我热切希望azbil集团能够专注于充分运用自身的测量和控制技术，提倡与解决这些问题直接相关的“well-being自动化”，并将其作为今后业务发展的引擎，开展划时代的创新创造。
石井：诚然如您所说，阿自倍尔在描绘业务未来蓝图时，如何培养具有新思维的人才是不可缺少的课题。其中肩负期待的当然是现在在我们公司现场工作的年轻员工，以及今后将会进入我们公司的新的人才。例如，azbil集团作为“技术交流的场所”每年举办两次名为“技术研讨会”的活动。活动上，以面向碳中和的“碳中和挑战”等着眼于地球环境可持续性的新举措相关为主题，主要还是由公司的年轻员工们积极进行了发表。
薗田：这些年轻人在学校教育中学到了包括SDGs等在内的地球环境修复的必要性。因此，我认为年轻员工能够产生老员工所没有的与环境相关的新思维。另外，如今在学生群体中也有一种明显的倾向，他们希望进入积极开展可持续发展活动的企业工作。今后，从争取获得担负贵公司创新创造重任的优秀人才这一视点出发，更加注重开展可持续发展活动是非常重要的。
石井：是的，正如您所说。另外，阿自倍尔还将协办2025年4月13日到10月13日举行的日本大阪・关西世博会“主题周”，在该博览会会场就“地球的未来与生物多样”“健康与well-being”等5个主题进行发表，并邀请有识之士参与讨论。此项企划和运营以众多年轻员工为中心，在全公司范围内开展。我们希望通过这些活动提高全体员工的well-being意识，加强敬业度。当然，促进包括对地球环境的贡献在内的well-being决不是仅靠azbil集团的力量就能完成的。这意味着，希望通过此次世博会加深与其他公司的交流。通过与公司外部的合作，探索新的创新创造的机会。
薗田：那我拭目以待。希望不仅在此次的日本大阪・关西世博会上，而且在以后的各种场景中都能向子孙后代传递激动人心的消息。
株式会社Cre-en代表取缔役会长 薗田 绫子女士
人物介绍
株式会社Cre-en 代表取缔役会长
三菱地所株式会社 社外取缔役
株式会社LOTTE 社外取缔役
薗田 绫子女士
简历
出生于兵库县西宫市。毕业于甲南大学文学部社会学科。1988年创立了以女性为中心的营销公司Cre-en。从1995年左右开始从事可持续发展业务，至今为止协助了大型零售集团、大型住宅和食品生产商，以及其他多个可持续发展咨询和报告等的企划制作。自2015年以来，在SDGs和ESG投资方面积累了丰富的咨询经验。目前，担任三菱地所株式会社社外取缔役、株式会社LOTTE社外取缔役、公益财团法人“MIRAI RITA” 代表理事、NPO法人可持续发展日本论坛理事、一般社团法人ALLIANCE FOR THE BLUE理事、NPO法人日本可持续投资论坛理事，另外作为面向下一代的教育活动，还担任大学院大学至善馆的特聘教授等。
- 环境工作的整体画面
- 通过主营业务对地球环境所做的贡献
- 减轻自身的事业活动所带来的环境负荷