（2024年1月掲載）
azbilグループは、2022年度より人権デューデリジェンスやCO2排出力削減等、お取引先様全体に網羅的に働きかける施策に取り組んできました。2023年度はこれまで以上に、azbilグループからの働きかけ施策のマッチング度を高め有効性を上げることを目的に、お取引先様個社ごとに訪問や対面でのヒアリングも実施してまいりました。その中で、お取引先様個社ごとに環境面・社会面での意向や取組み状況の把握を行うとともに、今後の方向性について合意形成を実施してまいりました。

お取引先様個社訪問等でのヒアリング、意見交換での成果
環境面：
環境負荷低減に向けた、環境面でのお取引先様訪問（一部リモート会議も含む）でのヒアリング・実査は、50社になります。調査対象は、気候変動対応（CO2削減）、汚染・資源、水の安全保障・水リスク、生物多様性、環境マネジメントの5項目です。実際には、下記サステナブル調達ガイドラインhttps://www.azbil.com/jp/corporate/procurement/policy/sustainable_guideline/index.html
の表にある小分類ごとに実態確認を実施しています。
たとえば、「汚染・資源」においては、グリーン調達や製品含有化学物質管理という視点で実態確認を実施しました。

1. 法令違反の是正
   各社の環境面での取組み実態確認を行う際に、法令遵守のチェックも実施いたしました。その結果、産業排水処理が不適切で法令違反リスクがあるお取引先様が1社有りましたので行政への確認と指導を仰ぐように是正を依頼しました。
2. CO2排出量削減に向け、お取引先様と意見交換
   CO2排出量削減に向け以下の4段階で検討を進めていく必要があることを、お取引先様個社ごとに、説明・共有いたしました。
   • お取引先様自社でのエネルギー使用量の把握（スコープ1，2の把握）
   • 次に、お取引先様の購買品目と購買金額・量の把握（スコープ3の把握）
   • これらの現状把握を踏まえて、CO2排出量削減の目標設定を実施すること
   • 目標設定に沿う形で、削減取組み施策を実施していくこと

   また、その説明と質疑応答の中で、お取引先様が現在どのステージにいるかの診断も実施するとともに、次のステップに上がるためにどのような難しさがあるかを意見交換しました。

社会面：
社会面でのお取引先様訪問（一部リモート会議も含む）でのヒアリング・実査は、32社になります。調査対象は、労働慣行、健康と安全、人権、コミュニティ （地域社会）、品質・顧客の5項目です。実際には、下記サステナブル調達ガイドラインhttps://www.azbil.com/jp/corporate/procurement/policy/sustainable_guideline/index.html
の表にある小分類ごとに実態確認を実施しています。
たとえば、「労働慣行」においては、過重労働時間の削減、差別の禁止、ダイバーシティ推進という視点で実態確認を実施しました。

1. 法令違反の是正
   各社の社会面での取組み実態確認を行う際に、法令遵守のチェックも実施いたしました。
   その結果、以下のような法令違反事例を確認しました。
   労働安全衛生法で定められている

• 10人以上の事業場で、安全衛生推進者が設置されていない : 14件
• 安全衛生教育が実施されていない : 8件
• 50人以上の事業場で、ストレスチェックが実施されていない : 2件

これらのお取引先様に対し、是正措置として以下を依頼しました。

• 安全衛生推進者の設置と推進者への教育の実施 : 実施中・完了 8件
• 人材雇入れ時、配置転換時に、その職務に合った安全衛生教育の実施と記録を残すこと : 実施中・完了 5件
• 従業員のメンタルヘルスケアとして、ストレスチェックを実施すること : 実施中・完了 1件

（実施中・完了件数は23年12月時点のものです）

2. azbilグループ サステナブル調達ガイドライン違反の是正
   法令違反ではありませんが、azbilグループ サステナブル調達ガイドラインへの違反事項を確認しました。

• 労災対策として、緊急事態発生の対応マニュアル等が未整備 : 11件
• 労災発生時の再発防止・予防策が実施されていない : 6件

これらのお取引先様に対し、是正措置を依頼しております。

法令違反、サステナブル調達ガイドライン違反案件ともに、現在、お取引先様で是正措置が完了しているかの確認を実施中です。

今回の訪問でのヒアリング・実査は非常に成果が大きかったことから、今後も継続的に個社訪問を実施し、網羅的な施策と併用することで、azbilグループの取組み施策効果を最大化するとともに、お取引先様での付加価値向上にもつなげていきます。

お取引先様の能力開発（キャパシティービルディング）

1. 2022年度までの活動
   お取引先様が気候変動や汚染・資源等の環境課題や人権尊重等の社会課題に対応するために必要な取組み内容を示したサステナブル調達ガイドラインを使って、お取引先様への研修・教育を、azbilグループ各社で実施してきました。この説明会の中で、環境に配慮した事業活動や人権尊重に向けた取組みを説明するとともに、人権への期待を伝えています。
2. 2023年度の活動
   50社のお取引先様訪問時にベストプラクティスの共有を含めたキャパシティビルディングについても実施しました。今回の訪問ヒアリングから、自前で環境・社会面の取組みを考えるのは難しいので、同業・同規模での取組み事例を知りたいというお取引先様が多数いることが判明しました。そこで、今回ヒアリングで収集した事例を一覧化し、ヒアリングしたお取引先様全てにフィードバックすることで、お取引先様各社での施策検討の参考にしていただいております。azbilグループのお取引先様が実際にやっている取組みであることからお取引先様には親和性が高いこと、どれくらい多くのお取引先様が取り組んでいるかを示すことで取組みの難易度のバロメーターとなり、お取引先様の自発的な取り組みを支援します。

【お取引先様　取り組み事例】

取組み比率 ◎:40%以上 〇:20%以上40％未満 △:20%未満