| 大分類 |
中分類 |
項目 |
azbilレポート |
ESGデータブック |
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| 従業員の状況 |
従業員の状況 |
性別・年齢別従業員数(単体) |
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従業員の状況(P24) |
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| 平均年齢・平均勤続年数 (単体) |
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| 臨時従業員数(単体) |
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| 従業員の状況(国内連結) |
従業員の状況(P91) |
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| 男女の賃金の差異(単体) |
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従業員の状況(P25) |
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| 健幸経営 |
働き方改革 |
働き方改革関連データ(単体) (年間総労働時間、有給休暇・その他休職休業制度 利用状況、メンタルヘルス他) |
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働き方改革(P25) |
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| ワークライフバランス推進のための諸制度(単体) |
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働き方改革(P26) |
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| 社員満足度調査 |
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| 労働安全衛生(国内連結・国内協力会社) |
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安全衛生教育の推進 |
| ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DE&I) |
管理職者数・女性比率(単体) |
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ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DE&I)(P27) |
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| 障がい者数・雇用率 |
ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DE&I)(P91) |
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| 外国籍社員数(単体) |
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| 採用/人材育成 |
採用 |
正社員採用者数(単体) |
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採用(P27) |
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| 人材育成 |
研修実施状況(単体) |
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人材育成(P28) |
人材育成を知る |
| 研修別 実施状況内訳(単体) |
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| 人権 |
結社の自由 |
団結権・団体交渉権に関する基本的な考え方 |
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結社の自由 (P29) |
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| 労働組合加入者数・比率(単体) |
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| サプライチェーン |
方針・体制 |
基本的な考え方 |
方針・体制 (P67) |
方針・体制 (P29) |
購買情報 |
| azbilグループ購買基本方針 |
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方針・体制 (P30) |
azbilグループ購買基本方針 |
| サプライチェーン推進体制 |
方針・体制 (P67) |
方針・体制 (P33) |
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| 取り組み対象領域 |
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| 責任ある鉱物調達 |
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責任ある鉱物調達 |
| ガイドライン |
azbilグループサステナブル調達ガイドライン |
ガイドライン (P67) |
ガイドライン(P31) |
azbilグループ サステナブル調達ガイドライン |
| グリーン調達 |
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ガイドライン(P38) |
グリーン調達 |
| 製品含有化学物質管理 |
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製品含有化学物質管理 |
| 生物多様性保全 |
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生物多様性保全 |
| サプライチェーンへの働きかけ |
azbilグループ サステナブル調達活動報告書 |
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サプライチェーンへの働きかけ(P38) |
サステナブル調達活動報告書 |
| 取引先とのコミュニケーション |
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お取引先様とのコミュニケーション |
| 働き方改革 |
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働き方改革 |
| サプライチェーンでの取組み状況 |
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サプライチェーンへの働きかけ(P34) |
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| (1) お取引先様 対象範囲の設定 |
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| (2) お取引先様へのサステナブル調達ガイドライン説明会の実施 |
サプライチェーンへの働きかけ (P69) |
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| (3) 人権デューデリジェンス |
サプライチェーンへの働きかけ (P68) |
サプライチェーンへの働きかけ (P35) |
サステナブル調達活動報告書 |
| (4) 気候変動への取組み:サプライチェーンにおけるCO2排出量削減 |
サプライチェーンへの働きかけ (P36) |
| (5) お取引先様個社訪問等でのヒアリング、意見交換での成果 |
サプライチェーンへの働きかけ (P69) |
| (6) お取引先様 自己評価の実施 |
サプライチェーンへの働きかけ (P37) |
お取引先様とのコミュニケーション |
| azbilグループ 総合評価 |
サプライチェーンへの働きかけ (P70) |
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| コミュニティ |
社会貢献活動 |
寄付先・寄付額(単体) |
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社会貢献活動 (P39) |
寄付額・寄付先 |
| 主な寄付(単体) |
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| azbilみつばち倶楽部による支援 |
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azbil
みつばち倶楽部 |
| 加盟団体・イニシアチブ |
主な加盟団体・参画イニシアチブ |
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加盟団体・イニシアチブ (P40) |
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| 献金 |
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政治献金(単体) |
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加盟団体・イニシアチブ (P40) |
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